新聞動(dòng)態(tài) | 文化鑄魂 管理煥新｜漢世偉山東大區專(zhuān)場(chǎng)培訓圓滿(mǎn)結束
春風(fēng)攜暖意，齊魯大地煥新顏。近日，天邦商學(xué)院與人力資源部聯(lián)袂打造的"文化下一線(xiàn)"與"管理者轉身"培訓在山東大區成功舉辦，此次聚焦生產(chǎn)及職能部門(mén)負責人，為他們帶來(lái)一場(chǎng)既有理論高度、更有企業(yè)溫度的成長(cháng)必修課。
培訓在激昂的《天邦之歌》中正式拉開(kāi)帷幕，山東大區副總經(jīng)理張小偉致辭：以"三個(gè)轉變"為綱——從執行者向引領(lǐng)者進(jìn)階、從單兵作戰到體系構建、從經(jīng)驗管理到文化驅動(dòng)，要求管理者首先要做好工作轉型，從埋頭苦干到帶教團隊，放下手機抓管理，人在現場(chǎng)解難題；建立預判—預防—預案，全鏈條管控機制；二要做好管理方法轉型，從經(jīng)驗主義到數據賦能，學(xué)會(huì )用數據說(shuō)話(huà)，他以8萬(wàn)頭育肥場(chǎng)存活率達標進(jìn)行分析，印證方法對了就能突破；三要做到思想意識轉型，厚植企業(yè)文化，將養好每頭豬的責任意識轉化為以企業(yè)為家的使命擔當，同時(shí)，號召大家以一季度盈利為起點(diǎn)，為山東大區打一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
本次培訓構建起立體化培養體系。天邦顧問(wèn)張雷總以《管理者轉身》為核心，解碼領(lǐng)導梯隊六階段成長(cháng)路徑，明確焦基層管理者-思維突破（從“我干”到“我們干”）、能力重構（目標拆解→激勵輔導）、責任升級（結果負責→人才孵化）。推動(dòng)從業(yè)務(wù)能手到團隊引領(lǐng)者的角色躍遷！
股份公司工會(huì )主席/監察總監左祥總帶來(lái)了《天邦故事.文化傳承與入心》課程，通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的企業(yè)故事，詮釋“使命必達”的精神內核，讓文化基因融入管理者血脈。
嗨客總裁李少?？?/span>分享《從管理經(jīng)驗到影響力塑造》課程，以"漣漪效應"為喻，強調以品行聚人心，以擔當促奮進(jìn)。他以幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，講授自己在天邦多年的管理經(jīng)驗，教管理者們把硬本事變?yōu)檐泴?shí)力，以心服人，提升管理效能。
商學(xué)院郭帥老師帶來(lái)《復盤(pán)--將經(jīng)驗轉化為能力》課程，通過(guò)大量生動(dòng)案例和互動(dòng)環(huán)節，講述復盤(pán)技巧的核心概念，傳授“學(xué)、思、踐、悟”四步工作法，助力學(xué)員把過(guò)往經(jīng)驗沉淀為可復用的能力，為后續工作開(kāi)展筑牢根基。
匠心傳承文化，實(shí)踐錘煉技能。本次培訓創(chuàng )造性采用“課堂教學(xué)+實(shí)戰團建”模式，實(shí)現從認知革新到行為轉化的無(wú)縫銜接，在真人CS戰場(chǎng)，通過(guò)“成本控制彈藥庫”規則設計，將文化踐行和價(jià)值觀(guān)的融入實(shí)踐，生動(dòng)詮釋“管事先管人，管人先管心”的核心邏輯。讓企業(yè)文化從墻上標語(yǔ)轉化為實(shí)際行動(dòng)。
結業(yè)不是終點(diǎn)，而是燎原星火的起點(diǎn)。學(xué)員們將帶著(zhù)六大管理賦能成果——文化解碼力、戰略洞察力、團隊鍛造力、復盤(pán)進(jìn)化力、影響滲透力、使命續航力，奔赴各自戰場(chǎng)。把學(xué)習成果轉化為提質(zhì)增效的行動(dòng)，在使命引領(lǐng)下奮勇向前，奔赴更加輝煌的未來(lái)。
文化潤心，管理固本。天邦商學(xué)院將持續深耕“文化+管理”雙輪驅動(dòng)模式，讓企業(yè)文化在一線(xiàn)落地生根，讓管理效能在實(shí)踐中開(kāi)花結果，為打造“有溫度、有力量、有信仰”的卓越團隊注入不竭動(dòng)力！